Project Management
-
Project Management Principles
-
Project InitiatingProject Originating & InitiatingProject CharterProject Stakeholder ManagementProject Stakeholder Management ProcessStakeholder AnalysisExercise Project Charter & Stakeholder AnalysisProject Management Organization StructureProject Management Proses10 Management Knowledge AreaCase Study and Exercise: Project Organization
-
Project Planning 1Project Integration ManagementProject Scope ManagementProcess Project Scope ManagementWork Breakdown Structure (WBS)Work PackageExercise Work Breakdown StructureProject Schedule ManagementProcess Project Schedule ManagementEstimation Tools and TechniquesExercise Project Schedule ManagementProject Cost ManagementProcess Project Cost ManagementExercise Project Cost/Budget ManagementProject Quality ManagementProcess Project Quality Management
-
Project Planning 2Project Resources ManagementProcess Project Resources ManagementResources Breakdown Structure (RBS)RAM (Responsibility Assignment Matrix) & RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform)Exercise RBS dan RACIProject Communication ManagementProcess Project Communication ManagementProject Risk ManagementProcess Project Risk ManagementRisk Breakdown Structure (RiBS)Exercise Project Risk ManagementProject Procurement ManagementProcess Project Procurement ManagementExercise Procurement Breakdown Structure
-
Project Executing, Monitoring, Controlling, and Closing
-
Project Closing
Banyak project yang gagal memenuhi tujuan. Tingkat keberhasilan pelaksanaan project hanya mencapai 64% (Project Management Institute, 2015). Hal ini karena proyek tidak dikelola dengan baik. Lingkup kerja melebihi kesepakatan, tidak selesai tepat waktu, menghasilkan hasil buruk, menghabiskan sumber daya dan biaya (Project Management Institute, 2017). Padahal project adalah kegiatan yang memiliki batasan lingkup kerja, waktu, dan sumber daya. Kondisi-kondisi tersebut merugikan para stakeholder dan perusahaan. Pengelolaan proyek harus disertai dengan pemahaman project management yang baik.
Project management adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik untuk memenuhi kebutuhan proyek. Standar-standar manajemen proyek didokumentasikan Project Management Institute pada Project Management Body of Knowledge (PMBOK). PMBOK merupakan kumpulan panduan, kerangka kerja dan standar praktik pengelolaan proyek (Project Management Institute, 2017). Standar project management pada PMBOK sudah teruji dan diterapkan pada berbagai perusahaan dan organisasi.
Training ini membahas teori dan praktik project management berdasarkan PMBOK edisi ke-6. Materi meliputi inisiasi, perencanaan, eksekusi, monitoring hingga penutupan proyek sesuai dengan standar. Materi disampaikan berdasarkan berbagai studi kasus dan best practice. Dengan mempelajari studi kasus, Anda diharapkan dapat memiliki pemahaman penerapan project management pada berbagai jenis proyek.
Berdasarkan hal tersebut Latih berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan Berbasis Kompetensi Profesi, yaitu Basic Project Management. Secara umum bertujuan meningkatkan pengetahuan serta minat calon profesional untuk memiliki kualifikasi profesional di bidang Project Management. Kegiatan tersebut dilaksanakan secara online dalam format webinar dan dilatih oleh Pelatih yang telah tersertifikasi Project Management Professional (PMP) dan berpengalaman di bidang Project Management.