Industri manufaktur maupun industri yang melakukan pengadaan barang untuk proses bisnisnya, maka industri tersebut perlu melakukan manajemen material, agar penglolaannya efektif dan efisien sesuai tujuan.

Kegiatan utama dalam manajemen material ada 2, yaitu: Perencanaan Produksi (production planning) dan Pengendalian Persediaan (inventory control). Sasaran pokok dari perencanaan produksi, antara lain:

• Ketepatan waktu dalam memenuhi janji (permintaan) pelanggan,
• Kecepatan waktu penyelesaian pesanan (permintaan) pelanggan,
• Berkurangnya biaya produksi, dan
• New product launching dan divestment (write off) produk-produk lama berjalan lancar (teratur).

Maka dari itu kita perlu mempelajari strategi praktis agar sasaran perencanaan produksi tercapai.

Berdasarkan hal tersebut Latih berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan Berbasis Kompetensi Profesi, yaitu Production Planning. Secara umum bertujuan meningkatkan pengetahuan serta minat calon profesional dan profesional untuk memiliki kualifikasi profesional di bidang Supply Chain Management. Kegiatan tersebut dilaksanakan secara online dalam format webinar dan dilatih oleh Pelatih yang telah berpengalaman di bidang Procurement.